Incubation 新規事業支援
新規事業の立ち上げを伴奏支援
創造的なアイデアを事業化するためのクリエイティブ・マネジメント。アート思考、デザイン思考、ロジカル思考を組み合わせ、新規事業の立ち上げを0から支援します。コンサルタントとして指導するのではなく、伴走者として内発的動機を引き出しながら、チームビルディングからアイデアの生み出し方、顧客ニーズに合った仮説検証、事業計画、壁打ちまで中長期的(3ヶ月から3年)にかけて支援を行います。
新規事業の事業化までのプロセス
大手電気メーカー新規事業伴走支援実績
伴走支援から1年後に実施された全社的なストレスチェックサーベイでは「働きがい」「職場の活気」「同僚からのサポート」「上司からのサポート」の4項目において、前年と比べて劇的な数値向上が見られ、全国平均を大きく上回る数値になりました。他部門からも「最近変わりましたね。何をしたらそうなったのですか?」と驚かれるまでにチームに変革が起こり、2024年現在、1年間で300個以上出たアイデアから3つに絞り込み、仮説検証まで漕ぎつけました。
行動・意識変容アンケート(大手電気メーカー新規事業部)
・「このチーム(部)でなにか成果を出したい」と、個人ではなくチームとして成果を出したいと考えるようになった
・日々の生活の中でも、これは新規事業につかえそうだ、といった思考を持つようになった
・情報を多岐にわたり入手する習慣がついた
・アンテナが高くなり、さまざまなことへの興味が広がって、生活の豊かさが向上しているように感じる
・今やっていることが何かしらの成果につながる、失敗しても教訓になる、と考えて前向きに取り組めるようになったと思う
・新規事業の現実味が出てきて面白くなりそうなワクワク感がある
・やり方を学び、実践していくことによって確実にスキルが上がっていることが実感できている
・自身のキャリアアップや、会社への貢献度の面でも、モチベーションが上がっている